4月11日，公司董事长马和军在第二工程公司徐俊经理陪同下，考察山东临沂建筑市场，对第二工程公司承建的新港龙庭、汇通项目进行了检查指导，对现场存在的问题进行了点评。
针对汇通前期项目中存在的问题，董事长马和军进行现场办公，多方查实，帮助协调解决前期遗留的问题。围绕今年公司“质量建设年”，结合第二工程公司项目实际，马董事长要求大家要加强团队建设，面对困难，面临难点，要奋发进取，积极有为，守土有责；要树立质量立企的精品意识，以施工方案来指导施工，加强过程控制，减少质量通病的发生；要以安全为始终，将事前预防，事中控制，作为安全管理工作的重点；要进一步加强项目管理，立足现场，围绕成本，节俭施工，勤俭持家。
围绕马董检查指导意见，徐俊经理组织有关人员从管理上补漏健全，从现场上布置落实，力争人员上有新面貌，项目上有新起色。