8月19日,达欣集团举办第四期“欣”火工程青年人才轮岗培训开班座谈会。集团党委书记、董事长杭小建,总经理王邦国等领导及导师代表出席活动,与三位青年学员共话成长路径,为集团人才战略注入新动能。
杭小建提出要求,希望学员们要秉持“空杯”心态迎接轮岗学习,使轮岗成为人生浓墨重彩的一笔和值得回忆的成长阶段;要在大家的共同努力下,将“欣”火工程轮岗培训办出实效。最后,他从学员筛选、培养目标、培训效果等六方面,对四期轮岗培训进行了梳理总结,并对学员家访、轮岗党课、军训等提出建议。
王邦国对交流研讨环节中探讨的四个问题进行了解读,他希望三位学员,在一个月的轮岗学习中,不仅学到专业的内容,更多的学到组织能力、管理的思路、处理问题的方式方法等综合能力,全方位的提升自身,实现量变到质变的蜕变,达到自身能力与岗位实际相匹配。
公司其他领导对三位学员们也提出了宝贵意见,希望他们端正态度,珍惜机会,在专业能力、管理能力等方面能有更新的提升,推进集团管理要求在项目一线得到有效实施。
人力资源部经理吉久平在开场中强调:本次轮岗培训,并非简单的岗位轮换,它是在原有基础上的进阶版培养。为学员搭建“能力升级通道”,实现从“专业骨干”到“综合型人才”的突破,确保在公司需要时能有“拿得出、顶得上”的骨干力量。
来自第一工程公司的夏智飞、第三工程公司的吉光、第四工程公司郭生强,结合以往的工作经历,分享交流了对本次轮岗培训的期待和个人想法。
轮岗培训导师王赛、徐祝军、丁玺涵分别有针对性的对学员们提出了轮岗计划、实施内容和沟通技巧等。让我们共同期待三位学员在导师的带领和指引下,成长为集团所需的综合性、复合型人才,为集团的可持续发展贡献应有的力量。