5月19日上午，第四工程公司技术负责人傅海荣组织各项目部技术负责人在孙村10#地项目部召开技术工作会议。
会议集体讨论修改孙村10#地项目《施工组织设计》，该项目为第四工程公司第一个装配式项目，通过各项目部技术负责人逐字逐句认真讨论，孙村10#地块《施工组织设计》编制内容更科学严谨、更贴近现场、更具有针对性。工程公司技术质量科点评近期各项目部施工组织设计、专项施工方案的编审情况，进一步落实了集团公司下发的《施工组织设计和专项施工方案企业管理标准》相关要求。最后，傅海荣对照《2019年第四工程公司技术质量管理方案》条文，总结了各项目技术负责人技术工作任务指标的完成情况，对未及时完成任务的技术负责人提出了严肃批评。
通过此次会议，总结了工程公司前段时间的技术质量工作，明确了各项目部技术负责人下一步工作重点，为工程公司技术质量工作的卓越执行，奠定了坚实基础。
会议集体讨论修改孙村10#地项目《施工组织设计》，该项目为第四工程公司第一个装配式项目，通过各项目部技术负责人逐字逐句认真讨论，孙村10#地块《施工组织设计》编制内容更科学严谨、更贴近现场、更具有针对性。工程公司技术质量科点评近期各项目部施工组织设计、专项施工方案的编审情况，进一步落实了集团公司下发的《施工组织设计和专项施工方案企业管理标准》相关要求。最后，傅海荣对照《2019年第四工程公司技术质量管理方案》条文，总结了各项目技术负责人技术工作任务指标的完成情况，对未及时完成任务的技术负责人提出了严肃批评。
通过此次会议，总结了工程公司前段时间的技术质量工作，明确了各项目部技术负责人下一步工作重点，为工程公司技术质量工作的卓越执行，奠定了坚实基础。