为认真贯彻落实建设部《工程质量安全提升行动方案》，强化施工现场各项综合管理，着力推进规范施工、诚信履约和精细化管理，根据公司年度计划安排，集团公司于11月4日至12月15日，对各工程公司，开展了以“质量、安全、文明、贯标、信息化、市场行为”为主要内容的综合大检查。集团公司副总经理徐仁忠、副总经理、安全总监温鹤华、常务副总经理王邦国分别参加了相关区域的检查工作。
本次检查继续采取“规定表格、现场打分、当场确认”的评分方式，对检查中发现的主要问题现场签发整改通知单，明确整改责任人；并由项目负责人签收，明确要求限期整改。有关工程公司还分别派人随检查组参观学习，转变了观念，开拓了视野、发现了差距。
通过本次综合大检查，要求各工程公司要继续按照国家法律法规、规范标准及集团公司一体化文件、管理制度要求，严格执行工程质量、安全文明及市场行为等相关规定，着力推进“质量兴业、安全发展、依法经营、规范运作”，强化精细化管理措施，进一步提高现场管理水平。
本次检查继续采取“规定表格、现场打分、当场确认”的评分方式，对检查中发现的主要问题现场签发整改通知单，明确整改责任人；并由项目负责人签收，明确要求限期整改。有关工程公司还分别派人随检查组参观学习，转变了观念，开拓了视野、发现了差距。
通过本次综合大检查，要求各工程公司要继续按照国家法律法规、规范标准及集团公司一体化文件、管理制度要求，严格执行工程质量、安全文明及市场行为等相关规定，着力推进“质量兴业、安全发展、依法经营、规范运作”，强化精细化管理措施，进一步提高现场管理水平。