近日，公司第九工程公司召开了2011年度第一次项目管理会议。参加会议的有公司董事长马和军、董事会顾问、第九工程公司负责人徐桂寿、公司总工史立平以及第九工程公司各项目的负责人等。
会议首先由各项目部负责人汇报了2011年各项目部管理情况，接着第九工程公司负责人徐桂寿对2011年度第九工程公司的管理要求、创优目标进行了分解，并与各项目部签定了2011年度安全生产责任书。
最后，董事长马和军向第九工程公司各项目部负责人通报了公司2010年取得的成绩，并着重提出了要求：一是要打造“达欣”品牌，在履行合同过程中要体现诚信，项目交工后要注重售后服务，安排专人负责工程回访；二是要落实岗位责任制，要根据项目规模配备相应的有资质、有学历的管理人员，配齐各管理岗位；三是要加大安全生产投入，开展隐患排查与治理工作，杜绝安全伤亡事故的发生；四是要对加强对劳务人员的管理，特别是要按规定对新工人进行“三级”安全教育，对所有施工人员要及时交纳工伤保险。
