2月11日，达欣集团举行2022年度信息化培训工作。
培训邀请了杭州新中大科技股份有限公司周海军经理，对新中大i8系统经济业务及主要功能做了详细讲解。他主要从经济成本业务整体流程图、发票报销、集团财务、一体化平台四方面进行全面展示与应用示范。他表示，一体化平台的应用及推广将进一步加强公司项目过程管控，提升成本、资金管理的可控度，助力公司的成本资金管理工作再上新台阶。
集团董事、常务副总经理王邦国在讲话中，重点强调了此次培训的重要意义和今后信息化工作的方向。他指出，企业健康稳健发展，资金管理是重中之重，业财税资一体化是发展必然。他要求各工程公司要转变思想，利用好信息化平台；要认真学习，参加培训，提高操作能力；要大力推行一体化工作，切实实施，追求实效。真正做到让平台赋能业务，推进业务在线化，努力实现企业数据通、资源通、业务通、管理通的数字化转型新路径。
信息中心邵媛媛对2021年各部门在季度考核中出现的典型问题进行了解释说明，以促进平台真正为大家所用，为工作服务。
