8月29日上午，在集团总部举办了2019年“质量月”活动启动仪式，集团董事长马和军，党委书记刘厚纯，常务副总经理王邦国等高管及各工程公司经理、集团部门负责人在主会场参会，各工程副经理、技术负责人、项目经理、项目技术负责人等在分会场参会。
活动由集团技术质量部经理王赛主持。首先王赛宣讲了《模板工程专项整治的要点》，《要点》中要求把控好方案关、材料关、施工关和验收关，降低通病发生的频次，减少模板工程质量安全隐患。
集团总工程师史立平作题为《全员全过程全方位管理 促进企业高质量发展》的报告。报告中通过分析公司现状，提出了一手抓工程创优，一手抓绿色施工，在全公司范围内营造质量强企、争做精品工程、争创国家优质工程的氛围。
集团常务副总经理王邦国宣讲了“质量月”活动方案，明确了“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”的活动主题，确定了“质量月”期间将开展学习、培训等系列活动。
集团党委书记刘厚纯强调了质量提升工作的重要意义，明确质量是公司的立身之本、发展之基、信誉之源，对“质量月”活动及下半年质量工作提出三点要求：一是树立新目标，对下半年创优项目进一步策划；二是做出新创举，工程质量不仅要公司内部比更要和行业先进企业比；三是实现新突破，打开新思路，争取新的创优项目。
集团董事长马和军作总结讲话，他指出开展质量管理活动，既是响应国家的号召，又是落实公司提质增效工作的具体举措，要求集团相关部门、各工程公司：一要以质量创品牌，以品牌赢市场，强化质量管理，增强创优意识，二要加大用户回访、维保力度，增强用户的满意度。马和军强调，做好此次“质量月”活动意义重大，各级负责人要明确责任，做好统筹策划，过程要多做总结，经验要多推广，为公司高质量发展谱写新篇章。
最后董事长马和军宣布“质量月”活动正式启动。
活动由集团技术质量部经理王赛主持。首先王赛宣讲了《模板工程专项整治的要点》，《要点》中要求把控好方案关、材料关、施工关和验收关，降低通病发生的频次，减少模板工程质量安全隐患。
集团总工程师史立平作题为《全员全过程全方位管理 促进企业高质量发展》的报告。报告中通过分析公司现状，提出了一手抓工程创优，一手抓绿色施工，在全公司范围内营造质量强企、争做精品工程、争创国家优质工程的氛围。
集团常务副总经理王邦国宣讲了“质量月”活动方案，明确了“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”的活动主题，确定了“质量月”期间将开展学习、培训等系列活动。
集团党委书记刘厚纯强调了质量提升工作的重要意义，明确质量是公司的立身之本、发展之基、信誉之源，对“质量月”活动及下半年质量工作提出三点要求：一是树立新目标，对下半年创优项目进一步策划；二是做出新创举，工程质量不仅要公司内部比更要和行业先进企业比；三是实现新突破，打开新思路，争取新的创优项目。
集团董事长马和军作总结讲话，他指出开展质量管理活动，既是响应国家的号召，又是落实公司提质增效工作的具体举措，要求集团相关部门、各工程公司：一要以质量创品牌，以品牌赢市场，强化质量管理，增强创优意识，二要加大用户回访、维保力度，增强用户的满意度。马和军强调，做好此次“质量月”活动意义重大，各级负责人要明确责任，做好统筹策划，过程要多做总结，经验要多推广，为公司高质量发展谱写新篇章。
最后董事长马和军宣布“质量月”活动正式启动。