5月30日下午，第三工程公司召开高质量发展管理会议。执行董事陈仁富主持，工程公司股东、工程公司部门负责人、项目经理参加会议。
今年是第三工程公司跻身邯郸市场第十个年头，第二轮运行的收官之年，也是工程公司攻坚克难，高质量发展的关键之年，更是工程公司撸起袖子，铆劲奋力，彻底实现由弱变强的开局之年。会议主要分析了影响第三工程公司发展的制约因素。
陈仁富同志根据今年市场开拓情况，对全年工作进行重新规划，把清理陈年老账，尽快还清公司欠款作为首要任务；做好风险管控，进一步开拓市场作为全年发展重点任务；加大后备力量培养，提升项目管理团队的整体水平作为今年及长期发展任务。
工程公司一班人将紧密团结，带领全体员工奋力拼搏，采取更多扎实有效的措施，紧跟集团发展步伐，夯实工程公司发展基石，真正实现有效益的规模和规模效益的有机统一，全面推进市场经营、现场管理、成本管理、财务管理、品牌建设等各方面的高质量发展。