9月6日，第六工程公司组织召开年中工作会议，贯彻传达集团年中会议精神，进一步提高政治站位、统一思想认识，明确下半年工作思路与目标。工程公司各科室负责人、项目经理参会。
会上，工程公司经理谢广财以"谋生存、求发展"为核心，全面复盘上半年工作成效、剖析短板不足，统筹部署下半年重点任务，要求员工围绕年度核心目标，抓好经营开拓、清收清欠、抵房销售、项目管控、人才培养、工程结算、成本管控等管理工作。同时要立足当下，放眼未来，在城市更新、智能建造等新赛道，抢抓市场新机遇。
下半年，要准确把握经济发展的内在逻辑和基本规律，深刻认识创新是使命所在、大势所趋、形势所向，聚焦自立自强的战略支持定位，切实增强创新驱动、打造新质生产力的使命感、责任感和紧迫感，坚持问题导向，进一步补短板、强弱项、扬优势，加快发展新质生产力，不断增强核心竞争力，为集团高质量发展做贡献。
