8月27-28日,达欣集团召开2026年中工作会议,紧扣“谋生存 求发展”主题,会议设置“公司运营管理”与“工程公司专题汇报”两环节。集团高管及各工程公司、总部部门负责人参加会议。
党委书记、董事长杭小建强调,对企业来讲,“生存”是底线,而“现金流”是企业的命脉。他从如何管好现金流,保住现金流,谋划好每一份钱与大家做了深度分享;“发展”是出路,要拥有长远的发展眼光。他指出,城市更新、智能建造等是行业形势发展的市场要求,公司上下要提前谋划、提前布局、坚定信心、齐心协力、共担风雨、共渡难关。
总经理王邦国围绕“经营是龙头,清收清欠是保障,智能建造是支撑”,提出“五不”核心工作要求。他希望,公司上下要善于在危中寻机,拿出达欣人“勇于争先”的精气神,以坚定的信心和务实的举措,企业就一定能跨越困难的鸿沟,在逆境中实现稳健发展。
副董事长杨静、企业顾问马和军、党建顾问刘厚纯分别就企业的发展情况,提出中肯的意见和希望。
各相关职能管理条块,就上半年企业安全、技术信息、人力资源、经营风控、清收清欠、项目运维管理等进行了专题点评,就下一步重点工作进行了布置。
下半年是完成全年目标任务的关键期、决胜期,集团上下将锚定目标、务实苦干,把“谋生存”化为攻坚克难的实际行动,把“求发展”落在提质增效的实处,以更加清醒的头脑和务实的作风,全力冲刺全年目标,推动企业穿越周期、逆势突围,迎接新的发展机遇。






