8月29日，第八工程公司召开年中工作专题会议，全面贯彻传达集团年中会议精神，复盘上半年工作、研判当前形势，安排部署下半年重点任务，动员全体员工坚定信心、危中寻机、逆势突围。
工程公司经理刘旭宣读了集团“生存是底线、发展是出路”核心发展理念。对现金流是企业的生存命脉做出了着重强调，要求全体员工要树立精打细算、勤俭经营理念，抓实资金管控、守住资金底线，把“保现金流、稳基本盘”作为当前首要工作。对标集团“经营是龙头，清收清欠是保障，智能建造是支撑”工作思路及“五不”工作要求，要求工程公司拿出“勇于争先”的奋斗姿态，在逆境中主动求变、主动攻坚。同时要立足长远发展，主动顺应行业趋势，提前布局城市更新、智能建造等重点赛道，抢抓市场新机遇。
工程公司支部书记李向东李向东对下半年工作明确发展方向：一是抓实现金流精细化管理，健全资金管控体系，强力推进清收清欠，严控经营风险，筑牢生存底线；二是聚焦经营龙头攻坚，深耕存量市场、拓展增量赛道，压实全员经营责任，全力冲刺年度指标；三是推进智能建造落地应用，以数字化、智能化赋能项目提质增效，培育核心竞争力；四是夯实基础管理，严守安全质量底线，优化人才队伍建设，强化部门协同联动，全面提升运营质效；五是锤炼实干作风，细化任务清单、压实岗位责任，凝聚全员攻坚合力。
下一步，工程公司将紧紧围绕集团战略部署，锚定全年目标任务，以务实举措稳经营、以创新动能谋发展，全员凝心聚力、共克时艰、实干笃行，全力打赢下半年攻坚战，推动分公司在行业周期波动中稳健前行、逆势突破。
