7月22 日—23日，集团综合检查工作组到第一工程公司上海宝山、普陀桃浦社区项目开展第二季度综合检查，第一工程公司总经理倪志荣陪同迎检。
检查组通过专题汇报、现场踏勘、内业资料核查等多种方式，围绕施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本管控、绿色建材应用等关键板块开展深度排查。针对现场发现的管理薄弱环节，检查组当场梳理问题台账，细化整改标准、压实整改责任、划定完成时限，要求项目部做到立查立改、销号闭环。
检查组强调，项目建设要统筹安全、质量、进度三大核心要素，严格执行施工规范与环保工艺要求；要主动钻研、推广项目智能建造机器人等新型施工设备，以数字化、智能化手段赋能现场管理。
此次综合大检查精准排查项目建设各类风险隐患，厘清管理短板，为项目风控提效、品质升级提供专业指导。下一步，各项目部将抓实问题整改，固化整改成效，健全长效管控体系，常态化落实自查自纠与全员业务培训，精细化推进施工建设，确保工程项目高标准、高质量如期交付。
