7月18日至19日，集团综合检查组深入第四工程公司在建项目，开展为期两天的检查指导工作。第四工程公司总经理傅海荣，相关科室人员及各项目部管理人员陪同检查。
检查期间，检查组采取听取项目经理工作汇报、深入施工现场核查、查阅内业资料等方式，对各在建项目施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本管控等重点工作开展全方位的督导检查。查摆项目建设及管理过程中存在的短板与不足，现场逐项反馈问题，针对性提出整改意见和优化举措，并明确整改标准、责任分工及完成时限，要求项目部高度重视、立行立改、闭环落实，全力保障各在建项目平稳有序推进。
此次检查，有效排查了项目建设各类隐患，厘清了管理工作薄弱环节，为第四工程公司规范项目运营、严控建设风险、提升建设质效提供了强有力的专业指导。下一步，第四工程公司将固化整改成果、健全长效管理机制，精益求精抓实项目建设、凝心聚力夯实发展根基。
