“五一”国际劳动节将至,为切实加强节日期间安全生产管理,确保项目平稳有序推进,4月30日上午,集团总经理王邦国带队赴南通市小海中学教学楼项目现场,开展节前安全生产专项检查,并就工期管理、签证手续及分包管理等重点环节提出明确要求。
王邦国一行深入施工现场,重点查看了临时用电管理和高处作业防护措施的落实情况。强调高处作业风险高、易发事故,必须严格执行操作规程,防护设施要随施工进度同步到位,坚决杜绝违章作业行为。
检查结束后,王邦国在项目部会议室主持召开现场办公会。他指出,小海中学项目是重点民生工程,社会关注度高,各参建单位要切实提高政治站位,紧绷安全之弦不放松。针对下一阶段工作,他提出三点要求:一是科学统筹工期,优化施工组织,在确保安全和质量的前提下,合理加快施工进度,确保按期交付使用;二是规范签证手续,设计变更、工程量签证等必须及时办理、资料齐全,做到有据可查、合法合规,减少后期结算争议;三是强化分包管理,总包单位要履行好主体责任,严格分包单位资质审查和现场管理,加强人员培训和技术交底,杜绝“以包代管”现象。
工程公司经理陆良兵表示,将认真贯彻落实总经理的检查指导意见,立即组织开展节前安全再排查、再整治,进一步细化管理举措,压实各方责任,确保节日期间施工安全稳定,全力打造优质、安全、高效的精品工程。






