1月14日,第一工程公司会议室召开2026年前重点工作推进会,旨在全面复盘2025年各项重点工作成效,明确2026年春节前核心任务,统一思想、凝聚共识,为新一年工作开好局、起好步筑牢基础。工程公司副总经理、各部门负责人参加会议。
会上,工程公司总经理倪志荣围绕2025年各项重点工作成效,深入分析当前发展形势,明确2026年年前的核心工作方向与战略部署。他指出,一是坚定不移地开拓新客户,稳住老客户,确保在行业赛道上持续领跑。二是优化淘汰不作为、无业绩的“摸鱼者”和“稻草人”,杜绝“躺平”。通过健全“赏罚分明”的考核机制,激发组织的内生动力,营造“能者上、庸者下”的良性氛围。三是全力做好年底维稳工作,抓实抓细项目回款,保障生产经营稳定。
会议最后强调,春节前是业务推进的“黄金窗口期”,全体达欣人要全力以赴打好回款、清欠、保交付的“年关仗”,为2026年的稳健开局奠定坚实基础。






