2月3日下午，集团召开2023年度财务工作会议，集团董事长马和军、党委书记杭小建、董事杨静、常务副总经理王邦国出席会议，会议由集团副总经理陶成华主持。
董事长马和军要求各工程公司要全力做好i8系统上线工作；严格执行集团规章制度和规范、审核付款流程；继续将清收清欠工作作为重点工作之一；统筹资金管理，用好供应链、集采平台；审计部门积极参与项目成本策划与管理，进行事前控制和预算；全体财会人员要加强自身学习，精益求精，为公司的高质量发展保驾护航。
党委书记杭小建以“忠诚、原则、守护、与时俱进”为主导思想，对全体财会人员提出守原则，保底线，持续学习，用知识充实自身的要求。
常务副总经理王邦国要求全体财会人员要认清身份、明确职责；调整思路、强化作风；理清思路，创新工作；学习总结、提升能力。
副总经理陶成华通报了2022年各工程公司指标完成情况，并对2023年财会工作做出部署，要求全体财会人员“三坚三守”：坚持诚信，守法奉公；坚持准则，守则敬业；坚持学习，守正创新。
财务部经理朱朝斌对2022年工作存在的问题进行了点评，并对2023年工作进行了部署和要求，各工程公司要清楚认识自身问题，积极应对解决已有问题，防微杜渐，深度挖掘内部管理存在问题，稳字当头，稳中求进，向管理要效益，加强财会人员自身能力，加快推进财税一体化、数字化转型的步伐。
审计部杨敏就过去一年公司审计工作进行了总结，并对2023年财务审计工作思路重点进行说明，要求合理分工，解放思想，巩固知识，持续管控。
