9月3日-4日，达欣集团召开2022年半年度工作会议，集团董事、监事、副总经理，工程公司负责人、集团部门负责人在集团总部主会场参会，第四、十、十一工程公司、海外柬埔寨、以色列公司远程视频参会。海安市人大常委会副主任、党组成员张忠宏；高新区党工委书记邓加忠，高新区党工委副书记、管委会主任鲁斌；胡集街道党工委书记孙坚，党工委副书记、办事处主任闫彦等领导亲临现场。
张忠宏表示，很有缘分作为市委、市政府成立的服务建筑企业第四专班组为达欣服务。同时，也非常愿意为达欣的发展尽一份责任和力量。接下来，专班组将协助企业，共同解决在清收工程款、风险防控、经营拓展等方面面临的问题与困境，为达欣纾难解困，助力企业可持续发展。同时也希望达欣发扬铁军精神，传承企业优良作风，在大浪淘沙中赢得一席之地。
邓加忠指出，面对当前复杂严峻的国内外形势和建筑业的深刻变革，希望达欣上下要坚定信心，准确研判,认真谋划企业未来发展走向；稳住基本盘，加大回收工程款力度，抢抓机遇、时刻准备再出发；政府是企业坚强的后盾，将与企业共渡难关。
马和军在讲话中表示，市委、市政府高度重视、关心企业发展情况，多次为企业面临的问题召开协调会，成立专班组对接企业、为企业服务，作为主人翁的我们更应直面困难、克服困难、化解困难。随后他就清收工程款、诉讼、采购、市场经营、创新转型等面临的问题进行了再部署、再强调。他要求各级负责人要继续发扬艰苦奋斗、务实创新的精神和做过“苦日子”的打算、做“新穷人”的准备，在困难中历练、在困难中奋进，将达欣发展得更加美好。
刘厚纯就企业下一步发展，围绕四点进行，一是调整。要调整思维、调整心态，越是在困难时期，越要有寻求新路子、新发展、新突破的勇气和魄力；二是巩固。要继续巩固好现有市场、客户，不能随波逐流，探索适合自身发展之路，做好能担大任、抗大事的当家人；三是充实。要充分认识自身不足，加强主人翁意识，充实管理力量，优化队伍建设，要一代更比一代强；四是提升。要不断提升自身执行力、提升工程质量、安全、效益、品牌等。
会议由董事长马和军主持，各位董事、监事会主席分别结合各自分管区域发展情况谈了建议和意见；各工程公司负责人汇报了上半年工程款清收、经营情况及下半年工作举措；集团综合检查组就上半年安全、质量、市场行为等检查情况进行了通报；集团副总经理就各自分管工作和下半年工作安排进行了总结、部署。党、工、团、BIM中心就上半年工作及下半年工作计划进行了汇报。 期间，还邀请新中大专业人员对i8业财税一体化项目管理系统进行了介绍。
此次会议是达欣集团在企业发展关键时期举行的一次重要会议，会议号召公司上下要进一步认清形势，转变思维，团结一心，攻坚克难，为全面完成2022年各项任务目标再鼓干劲，奋力在新一轮的行业大洗牌中站稳脚跟。
