2月13日下午，集团召开2022年度财务工作会议，全体财务人员参加会议，集团董事长马和军、常务副总经理王邦国出席会议并讲话，会议由集团副总经理陶成华主持。
董事长马和军在会议上要求各工程公司：在面对疫情和市场行情种种不利因素的挑战下，要紧紧抓牢风险管控，深究问题原因并引以为戒；要严格执行公司财务管理制度，做好职工实名制考核考勤；要积极参与项目成本策划与管理，进行事前控制和预算；要进一步规范记账科目原则和规则管理；全体财会人员要加强自身学习，提高自身能力，为公司的高质量发展保驾护航。
集团董事、常务副总经理王邦国围绕研发费用加计扣除工作、业财税一体化平台应用，对财务工作人员提出了建议与意见。建议全体财会人员在工作中严格要求，多思、多悟、多总结，从而达到事半功倍的作用，为集团重大决策提供强有力的数据支持。
集团副总经理陶成华通报了2021年各工程公司指标完成情况，并对2022年财会工作从完善好对应手续，银行账户管理，安全生产专项资金的使用等方面做了具体要求。
财务部经理朱朝斌对2021年工作存在的问题进行了点评，并对2022年工作进行了部署和要求，各工程公司要积极应对解决已有问题，深度挖掘内部管理存在问题，在费用及管理上下功夫，加强财会人员自身能力，加快推进财税一体化、数字化转型的步伐。
审计部杨敏就过去一年公司审计工作进行了总结，并对2022年财务审计工作思路重点进行说明。
