为了适应新的形势，提高各工程公司合同管理水平，11月8日，集团在第十工程公司举办了主题为“学先进、找差距、补短板”合同管理及培训交流会，各工程公司经营负责人、合同管理员参加了本次培训。集团董事长马和军、副总经理范友林、第十工程公司执行董事曹陆等领导到会指导。
集团法务部吉清海结合合同管理检查过程中发现的问题做了讲评，并与参训人员进行了互动交流。大家各抒己见，一起分享合同管理过程中的一些经验心得。
现场观摩了第六工程公司的合同档案分类管理、第十工程公司的合同交底档案，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮点做法得到了大家的一致好评。
第十工程公司合同管理员冯晓姗、第六工程公司常务副经理谢广财、第四工程公司项目经理朱玉平、第一工程公司合同核算负责人朱国华分别就《如何做好招标文件评审及合同交底工作》、《如何做好合同评审、合同分类管理工作》、《项目部对施工合同的管理和履行》、《如何做好签证》等进行了交流发言。他们分享的一些先进的理念及具体做法让参训人员获益良多。
集团副总经理范友林做了《规范合同管理 强化二次经营理念 提高项目经营收益》专题讲座，分别从二次经营的概念、当前二次经营工作存在的问题、二次经营中应树立的理念、如何进行有效的二次经营等四个方面进行了深入讲解，并就当前合同管理工作提出了具体意见。
集团董事长马和军就如何做好合同管理、风险管控工作提出了要求，他强调各工程公司经营负责人及合同管理员一定要转变思想，强化主人翁股东意识，充分认识合同评审、合同交底、合同履约评估、二次经营以及及时竣工结算的重要性，切实履行好合同管理的职责，当好各工程公司负责人的助手，推动公司合同管理工作不断向前发展。
集团法务部吉清海结合合同管理检查过程中发现的问题做了讲评，并与参训人员进行了互动交流。大家各抒己见，一起分享合同管理过程中的一些经验心得。
现场观摩了第六工程公司的合同档案分类管理、第十工程公司的合同交底档案，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮点做法得到了大家的一致好评。
第十工程公司合同管理员冯晓姗、第六工程公司常务副经理谢广财、第四工程公司项目经理朱玉平、第一工程公司合同核算负责人朱国华分别就《如何做好招标文件评审及合同交底工作》、《如何做好合同评审、合同分类管理工作》、《项目部对施工合同的管理和履行》、《如何做好签证》等进行了交流发言。他们分享的一些先进的理念及具体做法让参训人员获益良多。
集团副总经理范友林做了《规范合同管理 强化二次经营理念 提高项目经营收益》专题讲座，分别从二次经营的概念、当前二次经营工作存在的问题、二次经营中应树立的理念、如何进行有效的二次经营等四个方面进行了深入讲解，并就当前合同管理工作提出了具体意见。
集团董事长马和军就如何做好合同管理、风险管控工作提出了要求，他强调各工程公司经营负责人及合同管理员一定要转变思想，强化主人翁股东意识，充分认识合同评审、合同交底、合同履约评估、二次经营以及及时竣工结算的重要性，切实履行好合同管理的职责，当好各工程公司负责人的助手，推动公司合同管理工作不断向前发展。