5月25日，集团组织召开了2019年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动动员视频会议。集团董事长马和军、党委书记刘厚纯、监事会主席徐仁忠、公司副总及部门负责人、第六、七、八、九工程公司代表在主会场与会，各工程公司领导及相关人员在分会场参会。
本次会议由集团常务副总经理王邦国主持，他要求各工程公司要“强三基，反三违，除隐患，保安全”，时时刻刻将安全工作摆在一切工作的首位，开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动，勇于开拓创新，持续改进，促进安全生产管理工作再上新台阶，把安全誓词变成行动，深入扎实地做好各项安全工作，为公司生产形势的安全稳定营造良好氛围。
在动员大会上，首先由集团安全总监温鹤华根据《关于开展2019年度“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》，从具体时间安排、安全生产月五大活动、安全生产万里行四项专题行、活动总体要求等方面进行了具体部署，并通报了公司现阶段安全生产形势，要求各工程公司、各项目部要精心组织开展形式多样的宣传活动，采取扎实的举措，推动安全生产管理水平的提高。
最后，董事长马和军对安全生产工作作出指示，他强调管理的本质就是解决问题，“形式安全”、“痕迹安全”、“过场安全”不解决，再好的制度、措施都无法得到真正有效执行，我们不能将安全搞成表面一套，背后一套；政府一套，企业一套；体系文件一套，现场管理一套。然后他从“防风险、除隐患、遏事故”主题出发，明确公司安全生产五点要求，重点要求各工程公司要摸清风险底数、确定管控措施、突出安全风险管控重点；一把手要带头、全员参与开展隐患排查，牢固树立生命至上、安全第一的理念，坚持问题导向和目标导向，按照“职责明确、权责一致、边界清晰”的要求，建立安全监管权责清单和履职行为规范，积极开展安全专项治理活动，强化重点时段安全保障，落实整改“回头看”要求，加强考核问责。
安全生产月和安全生产万里行活动是企业抓好安全生产工作的重要契机，通过广泛宣传企业安全文化、理念，增强职工安全生产意识，培养良好的安全生产习惯，创造良好的安全生产环境，力求真正使“安全生产月”活动落到实处，成为推动企业安全生产工作的重要载体。
本次会议由集团常务副总经理王邦国主持，他要求各工程公司要“强三基，反三违，除隐患，保安全”，时时刻刻将安全工作摆在一切工作的首位，开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动，勇于开拓创新，持续改进，促进安全生产管理工作再上新台阶，把安全誓词变成行动，深入扎实地做好各项安全工作，为公司生产形势的安全稳定营造良好氛围。
在动员大会上，首先由集团安全总监温鹤华根据《关于开展2019年度“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》，从具体时间安排、安全生产月五大活动、安全生产万里行四项专题行、活动总体要求等方面进行了具体部署，并通报了公司现阶段安全生产形势，要求各工程公司、各项目部要精心组织开展形式多样的宣传活动，采取扎实的举措，推动安全生产管理水平的提高。
最后，董事长马和军对安全生产工作作出指示，他强调管理的本质就是解决问题，“形式安全”、“痕迹安全”、“过场安全”不解决，再好的制度、措施都无法得到真正有效执行，我们不能将安全搞成表面一套，背后一套；政府一套，企业一套；体系文件一套，现场管理一套。然后他从“防风险、除隐患、遏事故”主题出发，明确公司安全生产五点要求，重点要求各工程公司要摸清风险底数、确定管控措施、突出安全风险管控重点；一把手要带头、全员参与开展隐患排查，牢固树立生命至上、安全第一的理念，坚持问题导向和目标导向，按照“职责明确、权责一致、边界清晰”的要求，建立安全监管权责清单和履职行为规范，积极开展安全专项治理活动，强化重点时段安全保障，落实整改“回头看”要求，加强考核问责。
安全生产月和安全生产万里行活动是企业抓好安全生产工作的重要契机，通过广泛宣传企业安全文化、理念，增强职工安全生产意识，培养良好的安全生产习惯，创造良好的安全生产环境，力求真正使“安全生产月”活动落到实处，成为推动企业安全生产工作的重要载体。