为了加强工程质量、安全、文明施工管理力度，落实公司2011年下达的任务目标，结合3月份的质量安全检查情况，工程公司于4月10日组织召开了各项目部经理和各科室负责人参加的生产工作会议。
会议首先由项目经理和各科室负责人对3月份的质量、安全、生产工作情况作了回报，工程公司经理徐俊作了总结发言，要求各项目部要组织管理人员认真熟悉掌握公司和分公司下达的文件，提高管理人员的管理素质，对3月份检查存在的问题要认真进行整改，不折不扣的完成公司下达的目标任务，最后工程公司与各项目经理和科室负责人签订了2011年目标管理考核责任书。