1月31日下午，集团举办了新中大I8系统会计业务处理及项目经营分析培训会。
培训邀请了杭州新中大科技股份有限公司周海军经理，对新中大i8系统会计业务处理做了详细讲解。他主要从2022年系统改进功能点、经济成本业务整体流程图、业务财务报表数据关联性、记账模版设置、业财税一体化五方面进行全面展示。培训过程中，周经理对财务人员提出的问题进行了逐一解答。
集团副总经理陶成华主持会议并讲话，他重点强调了此次培训的重要性及集团业财税资一体化的必要性，并提出了新的要求，希望全体财会人员不断加强自身能力，精益求精，加快推进财税一体化、数字化转型步伐，早日实现总部、分公司、项目部运营状况的实时管理、数据共享，加强资金及成本管控力度，切实达到降本增效的目的。
财务部经理朱朝斌通过列举案例的方式，对新中大I8系统中日常涉税方面的账务处理进行了规范讲解，指出了以往财务工作中存在的不足，以及会计相关业务的重点和难点，旨在增强全体财会人员对业务知识的深刻理解，进一步提升实操水平。
审计部杨敏从如何在新中大i8软件中提取经营分析相关数据为切入点，选取了三个项目进行现场经营分析、税负测算表的填报演示，就简易计税项目、一般计税项目的数据填报区别点进行了一一提示。随后，针对以往经营分析时一些跨计税方法、跨操作软件的项目不容易平衡的问题作了原因分析。最后，与大家分享了年终财务账簿打印时的一些小窍门。
