11月26日下午，第一工程公司召开清收款专题会议。集团董事杭小建，第一工程公司总经理倪志荣及工程公司经营科、财务科，各项目负责人、材料员等参加会议。
杭小建就年前重点工作作了要求和强调，同时号召第一工程公司在充分认识和全面了解当前面临的严峻形势下，公司上下要坚定信心、承压奋进，以昂扬的斗志、决胜的信心做好年终各项工作；要总结应收账款工作中存在的不足和问题，及时采取有效措施推动应收账款清收工作取得实效，为下一步生产经营工作的正常开展提供充足的资金保障。
倪志荣对照全年经营目标，结合当前公司实际，要求各项目要进一步梳理排查欠款商，确保数据准确；要严格落实各项应收账款措施，确保责任到位；项目经理要亲自抓、亲自负责，做到“分类、分项、分别、分期”处理；要围绕“清”、“收”两个重点抓好应收账款工作，不能当甩手掌柜，确保“清收”到位，进而缓解资金压力。
会上，各项目负责人对所在项目的结算和应收款项等情况进行了总结汇报。
