8月31日，以“推动质量创新 创造质量价值 助力高质量发展”为主题的，达欣集团2022年“质量月”活动启动仪式在集团总部举行。集团全体董事、副总经理、总工程师等在海的领导以及各部门负责人在主会场参会，各工程公司总经理、副经理、技术负责人、项目经理、项目技术负责人等在分会场以视频形式参会。活动由技术质量部经理王赛主持。
董事长马和军在讲话中指出：推动质量创新，一是BIM创新。要切实将BIM成果落到实处，并积极应用于现场。二是技术创新。要在工作实践中用心发现、探索、思考，真正使各类QC成果、专利技术为工程服务、为企业服务。三信息化创新。要着力打造好企业数字化管理、信息化平台。创造质量价值。质量创新、质量至上，必然产生质量价值。质量包含丰富的内涵价值，是在方方面面追求精益求精、追求卓越的综合质量价值所在，不是单一的，是全面、综合、全过程的质量管理。科学的管理、严谨的态度、可靠的质量，才能创造高的质量价值。助力高质量发展。“质量月”是一种形式，常态化的质量管理才是助力企业高质量发展的有效途径。
党委书记刘厚纯指出，质量是企业赖以生存的基石，是企业稳定健康发展的有力支撑。质量不仅仅是工程质量的体现，更是企业文化质量、品牌质量、管理质量、效能质量等全方面工作的综合展现。质量工作不只局限于质量月，需贯穿工作始终。他希望，各工程公司要将质量内涵融合应用于工程的全过程、全方位。高质量发展是企业的永恒主题，越是困难的时刻，越要注重品质、质量的提升，越过寒冬，质量就是企业走向未来的底气和信心。
常务副总经理王邦国对上半年技术质量及信息化工作，从现场质量管理、技术管理、科技成果创建应用、档案资料管理四方面进行了总结，同时结合今年技术质量工作指导意见和当前工作实际，对下半年技术质量和信息化重点工作进行安排部署。
总工程师史立平对“质量月”活动进行宣贯、部署。要求各工程公司开展动员、宣传、学习、整治、观摩、微课堂等六项活动，并及时对活动进行总结。
技术质量部时红翔通报了上半年综合大检查中，各项目工程技术质量相关情况，分别通报了做的好的方面及不足之处，同时就存在的问题提出整改建议与意见。
此次启动会的召开标志着集团2022年“质量月”活动正式拉开序幕，公司将着力把“质量月”活动打造成提升工程质量管理水平的平台，有效推动工程质量管理再上新台阶，进一步营造全公司范围内“人人重视质量 人人关注质量”的良好氛围，促进企业创建更多的优质工程、精品工程，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
