7月1日，第一工程公司召开2022年上半年度工作总结暨下半年工作部署会议，总结上半年工作，分析存在问题，明确下一步工作思路。会议邀请集团党委书记刘厚纯到会指导，工程公司总经理倪志荣主持，各部门负责人、项目经理及工程公司青年骨干，共计60余人参加，会议采取线上、线下模式召开。
会上，刘厚纯指出了工程公司存在的一些问题，要求工程公司要继续贯彻落实集团2022年规划，围绕集团整体战略部署，积极进取，凝心聚力，保安全、保发展，全力完成经营目标；要继续做好项目结算工作，把控结算周期，积极采取有效措施，确保下半年平稳过渡；要推动青年人才培养工作，大力营造“培养人才、留住人才”的人才服务环境；要充分发挥党工团的作用，关心职工生活。要进一步认清国际国内经济和建筑行业的形势，以滚石上山的勇气，面对新的挑战，高质量完成全年任务，为党的二十大胜利召开和建团百年献礼。
倪志荣对工程公司全体人员在上半年的辛苦付出表示衷心感谢，并从六方面进行了安排部署：一是要着力市场开拓，以经营为核心。二是狠抓工程预决算，夯实责任人。三是应收账款工作常抓不懈。四是工程公司、项目部管理水平亟待提高。五是强化财务工作中枢作用。六是稳定队伍，做好梯队建设。他表示，在历经了上半年的疫情等考验后，希望大家要以爬坡过坎的姿态努力做好下半年的各项工作，为完成全年工作任务做好冲刺的准备。
会前，各部门负责人及项目经理分别以PPT的形式汇报了上半年的工作情况，查找分析存在的问题，并提出了下半年的工作思路。会议最后，工程公司负责人与各项目经理签订了2022年项目结算完成责任状。
