春回大地，万象更新，面对新常态下的2017年，为了更好地实现企业年度发展目标，2月12日，在集团总部大厦召开2017年第一次办公会议，公司董事会、监事会成员、各子公司、公司各部门主要负责人参加，第十工程公司、防水公司主要负责人远程参加了视频会议。
会议由董事长马和军主持，首先由公司财务总监陶成华对2016年经营业绩进行了通报并对2017年经营目标考核责任进行了说明、副总经理温鹤华对“专职安全生产管理人员委派制度”进行了解释；马和军董事长结合2017管理全面提升年，要求集团公司各部门要围绕工作目标，进一步解放思想突破定式，把握行业发展方向主动作为，舞好企业发展的管理指挥捧；公司常务副总经理王邦国对企业发展规划提出相关建议，最后党委书记刘厚纯从市场开发、经营核算、党工团、人才培养等方面提出具体意见。会议要求，面对新形势、新任务和新挑战，公司上下各级责任人，无论是各子公司负责人，还是各部门负责人都要紧紧围绕企业发展，发扬“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的进取精神，积极挖掘新潜力，努力发掘新亮点，以更加务实的态度、更加扎实的作风，改进管理，提升绩效，全力做好2017年各项奋斗目标。
会上，公司董事长马和军与各工程公司的第一责任人进行了2017年度经营目标考核责任书的签订，会议还就其它事项进行了讨论。
会议由董事长马和军主持，首先由公司财务总监陶成华对2016年经营业绩进行了通报并对2017年经营目标考核责任进行了说明、副总经理温鹤华对“专职安全生产管理人员委派制度”进行了解释；马和军董事长结合2017管理全面提升年，要求集团公司各部门要围绕工作目标，进一步解放思想突破定式，把握行业发展方向主动作为，舞好企业发展的管理指挥捧；公司常务副总经理王邦国对企业发展规划提出相关建议，最后党委书记刘厚纯从市场开发、经营核算、党工团、人才培养等方面提出具体意见。会议要求，面对新形势、新任务和新挑战，公司上下各级责任人，无论是各子公司负责人，还是各部门负责人都要紧紧围绕企业发展，发扬“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的进取精神，积极挖掘新潜力，努力发掘新亮点，以更加务实的态度、更加扎实的作风，改进管理，提升绩效，全力做好2017年各项奋斗目标。
会上，公司董事长马和军与各工程公司的第一责任人进行了2017年度经营目标考核责任书的签订，会议还就其它事项进行了讨论。