2月20日下午，集团召开2021年技术质量及信息化工作会议。达欣集团董事、常务副总经理王邦国，总工程师史立平，技术质量部经理王赛，信息中心主任王勇出席会议，工程公司技术负责人、项目经理、项目技术负责人、项目质量管理人员等参加会议。
集团董事、常务副总经理王邦国在讲话中，说明了召开此次会议的重要性和必要性。他在肯定去年一年获得的各项成绩时，指出了我们依然面临的严峻形势和存在问题。技术质量工作是科技创新、工程创优、公司品牌战略的基础和保证，质量技术工作任重而道远，他希望各工程公司技术负责人要高度重视技术质量工作，要努力做好项目管理支撑推动的加速器，把关核查工作的制动器，创新创优工作的发动机，人才培养工作的孵化器 ，信息化工作的服务器，全面努力提升技术质量管理工作的实效。
总工程师史立平解读2021年技术质量工作要点。他以集团2021年工作总体目标为出发点，从以“资质放开”为契机，争创“精品”工程，积极推广应用“四新”技术，加速科技成果转化应用，加强质量隐患的处罚力度，加强施组和专项施工方案的管理工作，推行企业标准化建设，全面推广绿色施工，积极推行项目承包责任制，加强技术人员的培养等十方面，全面安排部署2021年技术质量工作要点。
技术质量部经理王赛担任本次会议的主持人，他点评2020年公司技术质量管理整体情况，同时表示2021年将从加强国家级优质工程奖项的创建；进一步推进标准化工作；持续开展质量问题专项整治活动，促进实体质量提升；举行基础知识摸底考试，前移专项培训职能；做实科技成果创建及应用，让科技真正创效五方面开展工作。
信息中心主任王勇对2020年信息化工作进行了讲评，对不足之处重点说明，希望在来年的工作中，各工程公司继续加强完善信息化工作，真正使信息化平台为我们所用，为工作提供便利和服务。
技术质量部时红翔通报技术质量管理、力学及方案计算基础知识考试情况。通过分析考试的情况，他号召各工程公司技术质量人员要立足本职，加强专业知识的学习，努力成为本行业的行家里手。
无锡雅居乐项目技术负责人苏忠兵作新技术应用经验分享。
会议最后，集团董事，常务副总经理王邦国与各工程公司技术负责人签订《2021年技术质量责任书》。
