8月19日，达欣集团召开2018年上半年度工作会议，集团公司董事、监事，副总经理，各工程公司负责人、集团部门负责人参会。
会议由集团董事长马和军主持，集团副总经理对各自分管条块的上半年工作进行了汇报，对下半年工作安排进行了具体布置；集团综合检查组就上半年安全、质量、市场行为等检查情况进行了通报。在听取了大家汇报后，会上，集团党委书记刘厚纯希望各级责任人要进一步解放思想，强化责任担当，以问题为导向，以效益为根本，严控风险强管理，提质增效补短板，激发活力再造新动能，高水平完成年度各项目标任务。会议最后,集团董事长马和军对上半年工作进行了小结、点评，他强调，面对建筑产业结构深刻调整、建筑市场风险日益显现、影响企业发展瓶颈不断增多的复杂局面，下半年，集团上下要继续围绕“提质增效年”，从千方百计抓经营抢市场，加强合同评审，认真合同交底，严格合同履约，不断适应经营市场需求；持续推进科技创新，加强人才培养与引进，不断增强企业核心竞争力；坚定不移抓管理增效益，在风险管控上提升运营质量；以深化标准化管理工作为抓手，把控安全质量关，不断塑造诚信“达欣”的良好形象等七个方面进行具体要求。
会议还就其它事项进行了讨论。
会议由集团董事长马和军主持，集团副总经理对各自分管条块的上半年工作进行了汇报，对下半年工作安排进行了具体布置；集团综合检查组就上半年安全、质量、市场行为等检查情况进行了通报。在听取了大家汇报后，会上，集团党委书记刘厚纯希望各级责任人要进一步解放思想，强化责任担当，以问题为导向，以效益为根本，严控风险强管理，提质增效补短板，激发活力再造新动能，高水平完成年度各项目标任务。会议最后,集团董事长马和军对上半年工作进行了小结、点评，他强调，面对建筑产业结构深刻调整、建筑市场风险日益显现、影响企业发展瓶颈不断增多的复杂局面，下半年，集团上下要继续围绕“提质增效年”，从千方百计抓经营抢市场，加强合同评审，认真合同交底，严格合同履约，不断适应经营市场需求；持续推进科技创新，加强人才培养与引进，不断增强企业核心竞争力；坚定不移抓管理增效益，在风险管控上提升运营质量；以深化标准化管理工作为抓手，把控安全质量关，不断塑造诚信“达欣”的良好形象等七个方面进行具体要求。
会议还就其它事项进行了讨论。